智慧工地互联管理的材料
第1个互联网+下面的劳务的管理，因为基于智慧工地大背景来说我们的人口红利在往下降。考勤是人力管理比较基本的条件，如果我们不知道项目上有多少人，这个根本就出不来。
第二就是统计应用和分析的问题，现在移动应用出现了，完全可以解决每一个工作面有多少个工人这样的问题。还有一个是现场视频拍照，工人到底干的怎么，不是一个工作日志可以解决的，是可以通过图像、影像去解决的。
第2个我们做器械管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率提高70%以上，智能加工机械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量会越低。
第3是材料管理，这里面我跟大家说一下，实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿？材料管理核心是材料的机种信息。第二是询价，指导价的基础只能是大数据产生平均价格，不断压低机械，这是真正互联网能对我们材料采购价格上面比较大的帮助。第三个问题是进出数量控制；就是数量如何控量。真正的材料管理一个是控制消耗量，第二需要控制进门量，智慧工地这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。
